哪些行為會(huì)在深圳壓鑄公司形成浪費(fèi)

1、生產(chǎn)太多

這個(gè)主要是深圳壓鑄公司業(yè)務(wù)這邊的責(zé)任，業(yè)務(wù)想要備足庫(kù)存的話，如果是給客戶單個(gè)開(kāi)的私模，首先要和客戶溝通好，是不是需要備下庫(kù)存。如果是直接面向市場(chǎng)的公模，就需要詳細(xì)分析市場(chǎng)的預(yù)期，市場(chǎng)的前景，看是否需要備庫(kù)存，備多少庫(kù)存來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)。

2、不良品

這個(gè)不用多說(shuō)，大多數(shù)深圳壓鑄公司都在努力為降低不良而努力。

3、不開(kāi)工

深圳壓鑄公司很多都沒(méi)意識(shí)到，機(jī)器不能工作，也是一種浪費(fèi)，相比于正常工作的產(chǎn)量，減少的產(chǎn)量也是深圳壓鑄公司損失的一部分。所以在訂單充足的情況下，機(jī)器一定要正常運(yùn)轉(zhuǎn)，各個(gè)零件配齊，最好不發(fā)生故障，即使故障了，也能夠在最快的時(shí)間內(nèi)修好。

機(jī)器不用=浪費(fèi)。

4、流轉(zhuǎn)的浪費(fèi)

運(yùn)輸也是要時(shí)間和其他成本的，而且不低，次數(shù)多了，那成本也是非常龐大的，所以在產(chǎn)品流轉(zhuǎn)的過(guò)程中，最好能夠達(dá)到最小距離的運(yùn)輸。

總而言之，深圳壓鑄公司的理念不應(yīng)該是常人所理解的那個(gè)理念，也就是產(chǎn)出-成本=盈利。而應(yīng)該是最大產(chǎn)出-產(chǎn)出，在成本沒(méi)有浪費(fèi)的情況下，如果是負(fù)數(shù)，那就要反思，為什么不能夠達(dá)到最大的產(chǎn)出，不能夠達(dá)到最大的產(chǎn)出，對(duì)于深圳壓鑄公司來(lái)說(shuō)，某種程度上也是一種不可忽視的浪費(fèi)。